Использование матричной структуры управления предприятием наиболее целесообразно в случае частой смены ассортимента или технологии, а также в случае, когда работа над проектом ведется ограниченное время и проект является уникальным.
Матричная организация — это рабочая структура, в рамках которой участники команд подчиняются нескольким руководителям. В матричной организации участники команды (которые могут работать как в офисе, так и удалённо) подчиняются руководителю проекта, а также главе своего подразделения.
Недостатки матричных структур: частые конфликтные ситуации между руководителями подразделений и проектов или программ; возможность нарушения правил и стандартов, принятых в функциональных подразделениях, из-за оторванности сотрудников, участвующих в проекте или программе, от своих подразделений.
Матричная структура отличительной особенностью матричной структуры является подчинение сотрудников двум или более руководителям одного уровня. Руководитель проекта ставит задачи перед членами проектной группы, определяет сроки, осуществляет контроль за деятельностью группы.
Функциональная организационная структура Исполнители – сотрудники функциональных подразделений. Данный тип организационной структуры используется при реализации простых, краткосрочных, типовых проектов с низким уровнем риска.
Эта структура построена на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны — непосредственному руководителю функциональной службы, с другой стороны — руководителю проекта, который наделен необходимыми полномочиями в соответствии с запланированными сроками выполнения данного проекта.
Матричная система управления – это гибрид, построенный на двух основаниях – административное и функциональное подчинение. Система доказала свою ...
Сильная матричная структура используется для управления серьезными и продолжительными проектами. В этой структуре менеджеры проекта имеют полномочия отдавать ...
МАТРИЧНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ. В больших организациях рекомендуется применять матричную систему управления, которая сформирована на принципе двойного подчинения ...
Матричная структура представляет собой решетчатую структуру, в которой организация управления по функциям осуществляется начальниками отделов. Организация ...
В повторяющихся, но не рутинных проектах чаще всего используется матричная структура управления. Слабые матричные структуры могут применяться в ...
Матричная система управления считается высшим пилотажем в деле построения структуры ... Из них на практике матрицу применяют не более 20%".
Матричную структуру используют фирмы, которые не хотят выбирать между региональным и товарным группированием. Менеджер по товару одновременно подотчетен вице- ...
Матричная организационная структура управления – это система, которая основана на принципе двойного подчинения.